---2009年上半年度内部审核工作圆满完成

　　为了充分保证公司质量环境管理体系运行的符合性、有效性及适宜性，公司管理者代表依据年度计划安排并结合目前管理需要于2009年5月11日至13日完成了上半年管理体系的内部审核工作。此次内部审核正值公司质量环境管理体系全面重新升级换版，新的管理体系在公司的运行状况直接影响着公司整体管理的规范性，也决定着公司今年能否积极稳妥地实现管理面积、管理人员翻翻的目标；同时此次内部审核也对下半年公司顺利通过质量环境双体系的换证认证工作产生直接影响，因此，此次内部审核意义重大。

　　为了提升内部审核的专业性，公司在一季度就分两批次组织骨干人员参加权威机构的内审员资格认证培训，有效地充实了公司内审员团队；同时为了全面提升公司管理人员对质量环境体系的认识，公司外请顾问专家多次对主管以上的全体管理人员实施质量环境体系培训，有效地强化了对管理体系的认知，为此次内部审核奠定了良好的基础。

　　此次内部审核恰遇公司凤凰城项目和翡翠长汀项目交房，内审任务重、时间紧，为了充分保证内审的有效实施，在公司领导的关心下，在管理者代表的指导下，品质管理中心承担了此次内部审核的组织工作，抽调了既精通业务又具备内审员资格的公司各部门骨干人员组成了内审团队。此次内部审核覆盖了公司各个职能部门和已接管的成熟项目，各个内审员本着对公司负责的精神，按照公平、公开、公正以及有效回避的原则，通过首次会议、现场审核、末次会议等各个环节对公司各部门的质量环境管理进行了较为全面的审核。

　　通过此次审核，我们看到了公司持之以恒地在管理体系上不断进取所带来的进步，同时也发现了与公司管理目标还有差距的有待改善的共性问题。被审核部门对此次内审的认识明显提高，都作为是一次发现问题的好机会，对审核积极配合，对发现的问题积极整改。